Gelişime Açıklık ve Çeviklik- Agility

Hedef Kitle: Organizasyondaki ilk, orta ve üst kademedeki tüm liderler

Süre: 2 Gün

İçerik: Programın akışı ve içindeki modüller aşağıdaki gibidir:

  • Stratejik Düşünme Becerisi
  • Stratejik ve vizyoner bakış açısı kazandırılması
  • Problem Çözme ve Karar Verme Becerisi
  • Basit ve anlaşılır aktarım için donamım ve iletişim becerileri
  • Farklı alanda yaşanan deneyimlerin yeni meydan okumalara aktarılabilmesi için simülasyonlar
  • Yaratıcı Düşünme Becerisi
  • Beyin fırtınaları, farklı ve yaratıcı düşünme teknikleri, inovatif yaklaşımlar, çalıştaylar
  • Lider Desteği
  • Çalışanların zihinsel çeviklikte güçlenmeleri için lider kademesinin desteği

* Koçluk * Mentorluk * Fasilitasyon

Program Akışı:

  • Çeviklik -Agility Nedir? Çevik olmak mı, Çevik yapmak mı?
  • Kurumsal Çeviklik bileşenleri nelerdir?
  • Çevikliğin önündeki engeller nelerdir? Kişisel ve Kurumsal Atalet kavramının irdelenmesi?
  • Çevik Bakış Açıları Nasıl Oluşuyor?
  • Dünyada ve Türkiye’deki Çevik Şirket Örnekleri
  • Çeviklik Kavramının 5 Bileşeni ve uygulama yöntemleri
  • Öz Farkındalık-Ne Kadar Çevik Bir İnsanım?
    • Çeviklik Testi ve değerlendirmesi
  • Organizasyonel çeviklik
    • Çevik organizasyon bileşenleri
    • İç-Dış Çeviklik Stratejik ve operasyonel çeviklik
    • Çevik şirket örnekleri
    • Yönetici çevikliği,çalışan çevikliği ve müşteri çevikliği adına yapılacaklar
    • Sürdürülebilir ve sistematik bir kurumsal çeviklik yaratmanın yolları
  • Değişim ve Çeviklik
    • Değişim farkındalığı.Değişim neden gerekli?
    • Adım adım Değişim Kültürü yaratmak
    • Çözüm Üretebilme Becerisi Kazanma
  • Çalışan Çevikliği
    • Açık fikirli olma ve çevik ekip çalışması
    • Kişilere karşı önyargısız-paradigmasız ilişkiler
    • Farklılıkları engel olarak değil fırsat olarak algılama
    • Kişiler arası esneklik yoluyla müşteride çeviklik gelişimi
    • Anlık ve hızlı geri bildirim yoluyla gelişim
  • Zihinsel Çeviklik
    • Karmaşıklığa meraklı bakış açısı,hızlı yalın çözüm üretimi
    • Yaratıcılık ve inovatif düşünme
    • Problemlere karşı hızlı harekete edebilme
    • Hatalardan ders alma ve ileriye gitme
    • Hızlı ve esnek karar alma

Eğitim Stili: Test ve analizler, bireysel egzersizler ve grup egzersizleri / değerlendirmeler, grup oyunları ve değerlendirmeler, teoriden pratiğe geçmeyi kolaylaştıracak vaka ve senaryo çalışmaları.

Program, diğer tüm PDR Group şirketlerinin eğitimleri gibi 4 Aşamalı Kirkpatrick Eğitim Ölçümleme Modeli çerçevesinde hazırlanmıştır.